创富港副总裁唐伟：联合办公需要脚踏实地，愈挫愈勇

　　唐伟给人的第一印象是潇洒但稳重，戴着一副眼镜却掩盖不住那双极具洞察力的双眼。有些严肃，相处了一段时间后，会发现他是一个很随和的人，时不时蹦出的一两句"冷幽默"话语，令人捧腹大笑。给人严肃的第一印象，或许是因为他不经常表扬身边的人，他甚至也不喜欢表扬自己，反而那些曾经摔过的跤，遇到的挫折，他都记得非常清楚。

　　唐伟是创富港的副总之一，同时掌管创富港的市场部、技术部、网络部、科技研发中心、香港分部与深圳二分部。

　　他1996年大学毕业，从四川来到深圳闯荡时，放弃了在老家的一份"金饭碗"工作，那是一家隶属于国家电网的上市的电力公司，前途无量。在当地，谁要是能进入这家公司工作，那对于全家人来说都是天大的喜事。

　　对于应用电子专业出身的唐伟来说，这份工作无疑非常适合他，也会有极大的发展空间。可唐伟却不这么想，对于未来他有自己的规划。"我当时压根就没想去那家公司，我想要去沿海的发达城市看看，离开了熟悉的家，去探索新的世界。"

　　一开始来到深圳，唐伟省吃俭用，每日奔波在找工作的路上，每一笔开销都要精打细算，他把省下来的钱更多地花在面试前的准备，以及闲暇时间时丰富自己的知识储备，一切都是为了能够在他向往的沿海城市--深圳，找到一份像样的工作。皇天不负有心人，唐伟很快就在深圳找到了心仪的工作。

　　科技火种的延续

　　在深圳打拼了两年后，唐伟在1998年通过投简历面试，来到了文正科技公司，遇到了当时文正科技的老总薛春。问及对薛春的第一印象，唐伟在采访时脱口而出："他的头发非常多，而且很蓬松!"

　　在大家的笑声中，他又微微正色道："可能是因为这一点，薛春给我的第一印象就是很年轻，仿佛是从大学刚毕业出来的学生。但实际上，他已经工作很久了。继续接触下去，我发现他是个和我一样典型的技术男。薛春的优点非常明显，做事高效、直接，虽然性格很好总是笑嘻嘻的，但他也是一个非常有闯劲的人。"

　　从1998年开始，唐伟和薛春成为了工作中的好伙伴，两个人经历了文正科技公司升级为文正明公司，再一起开拓了联合办公行业直至创富港建立。被问及愿意追随薛春跨行业的原因，唐伟又提起了那个故事。

　　当时的文正明公司在经营方面出了很大的问题，员工欠薪，也在银行有贷款未还清，其他的股东们都避之不及，当时的薛春已不再管理文正明公司，但身为文正明公司的股东之一，他还是站了出来，当时所有股东里只有薛春一个人出来抗下了所有的责任。唐伟说，当时他就在薛春旁边，努力协助他清理贷款，还清员工薪资，每一次的奔波和欠款的清理，都让他对薛春的钦佩又多加了一倍。

　　从一家科技公司到联合办公领域，这算是突然转变行业吗?

　　唐伟慢慢地给我们解释："如果说我们是突然转行业，倒也不太准确。当时我还在文正科技的时候，就已经帮薛春在做联合办公的BCMS系统的1.0版本了，所以说对于联合办公，我们早已有所涉猎。"

　　从文正科技公司到创富港，更多的还是火种的延续。在几年的相处中，唐伟和薛春也已经有了彼此间的默契，对他俩来说，是在寻找一个IT建设的新出口，因此创富港科技赋能的宗旨一直保留至今。

　　属于全行业的科技赋能

　　在唐伟看来，科技赋能理念是一件全方位、全行业的事情，任何的企业想要做大、做强，都需要科技的力量。他给我们举了一个简单的例子--快递行业。

　　在中国的历史上，快递行业存在了几千年，古时候的驿站等就是最初的快递业雏形。但现在的市面上，快递公司仅存几家。它们都利用科技革新技术的快递公司，例如智能分解、物流调度等工作系统，所以说科技赋能不仅仅只针对于某个行业，对于任何行业来说都是非常重要的。

　　科技研发的根本目的是满足需求，需求包括提高效率、降低成本、保障安全、优化易用，最终落实到创造价值上。而创富港的科技赋能将从四个维度实现其价值：首先，能够帮助内控流程规范化，实现组织的信息高效传递，使创富港进一步成为不断追求高效率、低成本的组织体系。其次，科技赋能进一步优化了创富港空间及服务。第三，能够提升园区办公效能。最后，提升了入驻企业的效能，可实现园区针对会员的需求与喜好提供服务，以及会员与会员之间的资讯与资源的交互。

　　创富港在未来还将从五个方面进一步实现科技赋能：区块链、AI、大数据、物联网、互联网，这些方面创富港未来会更加关注。唐伟还说，创富港预计在三到五年的时间内，实现无人联合办公的开发。

　　挫折是最好的老师

　　关于在创富港让他影响最深的一件事，唐伟说，他回忆了半天，脑子里印象最深刻的都是自己曾经遇到的挫折。"我这个人就是这样，"他笑笑，"我不喜欢总是表扬别人，也不喜欢牢记自己做好了哪些事情。我觉得本职工作，就是你应该做好的，而牢牢记住那些遇到的挫折，狠狠摔过的跤，才是最重要的，那些东西能让一个人迅速成长。"

　　他同样也提到了王永建曾经说过的那件北京电话被盗打的事件，现在回忆起来，他依然觉得自己有不可推卸的责任。

　　"任何的事情，只要你能提前想到，其实都可以预防。我觉得还是当时我的能力不足，没能够提前料想到这件事，所以才导致了公司的损失。"

　　对于唐伟来说，人的成长，更多地还是来自于解决问题，所以每当他遇到问题和挫折时，从来都不会退缩和逃避，只会更加积极地思考解决方案，经历过挫折后，人才能实现飞速成长。因此，在面对创富港其他员工时，即便是优秀员工，他也极少表扬，更多的是指出工作的问题所在，期盼着员工能够多思考、多分析，在解决中得到巨大的收获。

　　唐伟认为，在如今这个浮躁的时代，许多年轻人渴望一夜暴富，买彩票中个几百万，好像一辈子就能高枕无忧了。但唐伟说，这对于年轻人来说是一个很大的坑，不用努力的人生看起来非常安逸，但却是空虚的，人不能在安逸中渐渐迷失了自己。最有价值的人生，是选定好自己的事业，并为之钻研、努力，不要害怕前方的困难与艰阻，一路前进，每天成长都能一点点，只有这样充满了希望的日子才是最幸福的。

　　唐伟说，他现在对于创富港的工作依然热情满满，创富港一定会成为一个百年的大企业，他与创富港的后人们会继续奋斗下去。从创富港成立之初到现在，创富港成长了，他也随之成长，当年在文正科技公司的时候，虽然也是管理层，但他更加注重对于事的处理，就像一个钻研技术的IT男。而如今在创富港，他将更多的精力放在研究经营之道、管理之道，对于公司的规划更加全面，格局又上升了一个新台阶。

　　Q&A

　　港妹：您觉得从创富港成立初期至今，创富港变化最大的地方是什么?

　　唐总：2018年的时候，我们在薛董的倡议下编写了《创富港基本法及发展白皮书》，我觉得从那时候开始，如果要用什么来比喻创富港的话，那就是创富港从一个少年迈入了青年，他变得更加成熟，他开始回顾自己的过去，也开始树立自己未来的理想了，从少年变成了青年，我觉得这个就是创富港变化最大的地方吧。

　　港妹：您如何评价创富港近年来的快速发展，觉得主要原因是什么?

　　唐总：首先，是我们创富港的团队很团结统一，我们大家无论是高层、中层还是基层，我们的价值观都是一样的，就是"高效率、低成本、重细节、畅分享"，所有人都能做到贯彻、理解到位。

　　其次，我必须要表扬我们基层员工的责任心，有一次台风突然来了，中心的窗户没关好，我们的员工会半夜打车回到中心把窗户关好，非常有责任心。

　　港妹：对创富港12周年说一些祝福和展望吧。

　　唐总：希望创富港明年的IPO上市计划顺利，这将会是创富港的又一个新起点，创富港再出发。也希望我们创富港在五年内能做到扩大十倍，我们现在还很年轻，但是在一次次的成长过后，希望我们能成为千亿级的企业。