百联集团握手“马爸爸” “新零售”概念卷土重来

昨日，"新零售"又成为了A股的关键词。当然还是和"马爸爸"有关。阿里巴巴集团和百联集团达成了战略合作。虽然此次合作并没有涉及股权层面的交易，但百联股份的强势涨停，似乎有成为下一个三江购物的态势。

"马爸爸"带来的利好

昨日，百联集团与阿里巴巴集团在上海宣布达成战略合作。虽然是全方位的合作，但股民最关注的股权层面的合作似乎并未涉及。不过只要搭上"马爸爸"，就足够让资本市场兴奋一下，毕竟在马云去年提出"新零售"概念后，阿里在这方面的布局已经展开，股权方面的合作似乎是早晚的事情。

昨天盘面，百联股份(600827)早盘高开逾8%，之后快速回落，不过到了昨天上午10:21便直线拉涨停，之后股价一直保持在涨停位置上直到收盘。和阿里合作展开全方位的合作无疑是一个大利好，加上昨日市场暖意足，消费蓝筹表现强势，可以说百联股份涨得正是时候。

或是又一个"三江购物"

说到"新零售"和阿里，不得不说三江购物(601116)。去年以三江购物为代表的"新零售"概念股表现突出。三江购物在去年11月和12月分别大涨106.04%和68.45%，牛气冲天，而一开始助推其上涨的就是搭上了阿里巴巴。

三江购物公告显示，2016年11月19日，公司的控股股东与阿里巴巴泽泰信息技术有限公司签订了《股份转让协议》。2017年1月25日，三江购物接到控股股东和安投资的通知：协议转让股份的过户登记手续已完成。截至公告日，杭州阿里巴巴泽泰为公司第二大股东。

截至昨日收盘，百联股份报收于17.82元/股，收盘价已超去年1月4日16.35元/股的收盘价，离其当天最高价(同样也是2016年最高价)18.00元/股只有一步之遥，这也就意味着2016年的"坑"已基本填好，后市百联股份将轻松上阵。而证券分析人士表示，鉴于三江购物的先例在，百联股份或能继续表现，创出近年新高。

"新零售"板块的成员

阿里巴巴与百联集团战略合作带来的股价变动、业界兴奋与想象空间一股脑涌来。海通证券表示看好2017年新零售转型的机会，也看好传统百货股的表现潜力。百联股份表现突出，兼备国企改革和新零售融合双重催化，2017年也有望迎来业绩恢复性增长，未来价值释放空间大。

证券分析人士表示，如果百联股份能持续表现，或将像去年三江购物那样再一次带动新零售板块集体走强。

那么，"新零售"板块中又有哪些成员值得我们关注呢?对此，海通证券分析人士表示，超市行业增速已降至0.5%，通过与电商合作来低成本获取流量，协同技术和运营，对传统零售商而言不失为可选之策。对于电商企业，一方面2016年线上增速已降至26%，需要寻求新的增长点，由原来的吸引线下消费者上线，转变为满足线上粉丝的线下需求，全渠道融合的趋势愈加明朗。从网点价值重估的逻辑，主要超市上市公司中具有网点优势，且目前估值仍较便宜主要为华联综超、中百集团、步步高。

马云"新零售"落子上海滩

传统零售业再不转型就晚了

2月20日，阿里巴巴集团与百联集团共同宣布达成战略合作。阿里巴巴称，中国最著名的商业街上海南京路将成为马云"新零售"理念的最新试验场。

百联集团是中国最大的多元化全业态零售集团。在"南京路"这条中国最知名的商业大道上，百联本身的历史就是中国商业革新的缩影。在与阿里巴巴"联姻"之前，百联集团已在向线上线下融合方向转型。

百联集团将利用阿里巴巴的生态体系、通过大数据新技术完成重构，达到每一个消费者的可识别、可触达、可洞察、可服务。

这之前，阿里巴巴的新零售战略持续推进线下布局：2014年入股银泰商业，开启百货业线上线下全渠道的融合探索;2015年入股苏宁，探索数码家电领域全渠道融合;2016年入股三江购物，布局超市领域;2017年启动银泰私有化，意将新零售全面提速。

在2016年云栖大会上，马云首次提出"新零售"概念。

新零售是利用互联网和大数据，将"人、货、场"等传统商业要素进行重构的过程，包括重构生产流程、重构商家与消费者的关系、重构消费体验等。

马云在这次大会上说，纯电商时代很快会结束，未来的十年、"二十年，没有电子商务这一说，只有新零售这一说，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售"。

马云认为未来的变化不仅出现在零售领域，也将出现在制造、物流、金融等领域。他在这次会议上提到"五新"：新零售、新制造、新金融、新技术、新能源，并对其进行解释。

马云已多次提到"未来三十年"，这是他个人对于时代的判断。

在去年的云栖大会上，马云也表示，"世界的变化远远超过大家的想象，未来的30年是人类社会天翻地覆的30年"。

马云提出"五新"是基于工业革命而对未来信息社会所作出的判断。回顾过去的一百多年间的工业革命，每一次技术变革的出现，都会给经济社会带来新的"操作系统"。

以蒸汽机、电力为标志的第一次和第二次工业革命，催生了工业经济的商业模式。而现在，新的"赋能者"--云计算、大数据、智能化、物联网、移动互联网等，正在催生新的商业模式。

阿里巴巴集团参谋长曾鸣说，到现在为止，互联网对传统商业的冲击还是局部、有限和割裂的，它在广告、零售物流领域产生了部分冲击。未来，互联网会对物流、采购、生产、供应链所有的环节产生更激烈、更根本的冲击和改变。供应链的每一个环节都在互联网上实现了闭环，重构一个全新的商业生态。

在商业大转型时代，传统零售业正经历前所未有的困境。在电商冲击和租金上涨的双重压力下，传统零售业艰难度日，关店潮不断。去年在北京，老牌百货华堂商场在经济的标杆店十里堡店关店。大洋彼岸美国实体零售业也集体遭遇寒冬。北京工商大学商业经济研究所所长洪涛认为，零售业大规模关店，电商并非主要原因。首先是商业模式存在问题，千店一面，同质化严重;另外就是成本高企，包括人力成本、房租、税负等。他认为，"传统百货业模式已经走上末路，不可能生存和发展下去了"。他认为传统零售的出路，一方面发展体验经济，增加餐饮、休闲娱乐等体验性服务;另一方面就是在天猫、京东等电商平台开店，以O2O模式扩张也是未来趋势之一。

据中新网