蜜蜂有货：新零售浪潮中的黑马，有温度的源头好货

2012年，一部讲述美食的纪录片--《舌尖上的中国》横空出世，火遍全国。师傅手中均匀粗细的拉面在面粉中跳跃，刚出锅的黄馍馍冒着热气……《舌尖上的中国》诗意地说，是盐的味道、山的味道、风的味道、阳光的味道、时间的味道、人情的味道，已经在漫长的时光中和故土、乡亲、念旧、勤俭、坚忍等情感和信念混合在一起，才下舌尖，又上心间。

时隔四年，《舌尖上的中国》第三季继续观饮食之美，裹挟着美食和人情的味道向观众们走来。前脚看电视，后脚下厨房;一边看片子，一边搜美食，已是众多观众的真实写照。

在中国，"民以食为天"，美食历来就承载着情感。我们记忆中的食物，带着爱、带着回忆，填饱了我们的胃，更满足了我们的心。

蜜蜂有货，正是这样一个帮助我们寻找"家乡的味道"的平台。致力于提供"正宗源头好货"，努力为你找寻家乡的美味，给每一个喜爱美食、想念家乡味道的消费者，品尝到最正宗的味道，实现有温度的新零售。

精致饮食时代下的开荒牛

蜜蜂有货的创始人：希曼，作为在化妆品CS渠道奋斗了十几年的老兵，认为现在的化妆品行业、食品行业包括整个零售业态都在集体焦虑中。他曾引用狄更斯的名言，这是最坏的时代，也是最好的时代，更是吊丝逆袭的时代。

从连锁超市对传统小店的冲击，从PC电商对实体零售的冲击，再到新零售对PC电商的冲击，希曼认为：有危就有机，就看你有没有独立思考的能力，有没有拥抱接受新事物的思想。在这个新零售的移动互联社交电商时代，实体店的机会要比以前好得多。越是到这个时候，越是要回归零售的本质：谁能更高效地服务消费者，谁能提供性价比更好的产品，商品严选模式以及售后更好的用户体验和服务，成为考核零售的新标杆。

希曼表示，蜜蜂有货的初衷就是做有温度的新零售，旨在为全国各地的消费者提供源头好货，为用户甑选全国尖货，扶持民族品牌。同时，蜜蜂有货也是一个移动在线众创空间，通过工具将传统消费者转化为消费商。未来10年，消费商的趋势将会盛行。消费商，既是消费者，又是口碑的生产者，还是产品的传播者。

有温度的传播和裂变，实现有温度的交易

有温度的社交电商是传统PC电商做不到的，但这却是线下门店的机遇，因为有店铺和人之间紧密的连接。社交电商时代能将这种连接关系的作用最大化，基于移动互联网的技术，能使这种连接回归到网络，也就是所谓的六度分隔理论。在消费者的裂变传播中，可能你直接连接的消费者不是高能量体，但是你消费者的朋友可能是个高能量体，这时传播就会裂变，呈爆发式的发展。其实在移动互联网里，就是回归到人的本身，它是有温度的传播和裂变，是有温度的交易。

蜜蜂有货项目筹划已五年之久，总部位于美丽的西子湖畔杭州。蜜蜂有货始终相信，随着移动互联网的发展，未来的用户不在店就在线。为了提高用户满意度，蜜蜂有货网罗电商运营精英团队，打造属于自己的线上商城，这一线上商城不但能将优质内容精准推送到终端用户，而且通过线上商城做产品销售和复购，增强用户对蜜蜂有货的品牌认同感。

同时，作为有温度的消费商，蜜蜂有货实现了"自用省钱，分享赚钱"的理念。万众创业、人人都是消费商的时代已经到来，移动互联网以人为中心的趋势不可阻挡，边消费边赚钱，蜜蜂有货带来的是一场消费革命，让消费者参与利润分配，让更多人成为消费商，让分配更加合理化。

总之，面临日益激烈的竞争经营环境，中国的零售市场已经并正在发生"革命"性的变化。蜜蜂有货始终相信，只要回归零售本质，更好更高效地服务消费者，提供性价比更好的产品，零售业的春天，必然会光顾我们。