柚客到|金柚网走进同程，共话人才培养战略

7月3日，金柚网主办的"柚客到"系列活动之"七月姑苏，邂逅同程"在同程旅游总部如期举办，金柚网苏州分公司总经理鲁蒙蒙、同程集团HRD王南南，另有苏州闻道网络科技股份有限公司、益萃网络科技(中国)有限公司、江苏天创科技有限公司等知名企业代表均悉数到场。本次活动旨在通过对同程旅游的探访交流，学习企业的文化和人才管理理念，共同探讨人才培养的机制。

"七月姑苏，邂逅同程"参与企业代表合影

近几年，互联网行业整体快速增长，但经济体系、机制、环境都未能及时完善，国内员工的结构、理念远未与市场经济的运作模式相匹配。而处在这一变化环境中的大多数企业存在共性的特征--快速成长与变革。在快速变革中，如何快速建设基于战略的组织能力、如何将战略思想植入身心、如何填补"战略在先，机制在后"的管理真空，成为整个变革过程中的三大痛点。王南南表示，面对这一难题，同程的解法是"人、术、道"。

人作为第一驱动力，需要有效的方法和机制来进行管理。管理不仅局限于管思想、管行为，还要了解员工的需求和优势，通过培训、实践等方式，帮助员工实现自我价值体现。在同程，对于人才发展，有制定人才选拔全景图，通过人才盘点，根据不同岗位、不同特性、不同的兴趣点，会提供不同的人才培训支持。

同程集团HRD 王南南

人力资源管理只是人力资源管理发展阶段中的中级阶段，使员工成为彼此的战略伙伴才是最终目的。要完成这一阶段的转变，需要以弥补战略实施不足为突破点，对组织和人才进行评估，制定符合要求的战略实施模型并落地。

"人才已经逐渐取代科技成为第一生产力，企业不仅要引进人才来提升竞争能力，发掘员工潜在能力，通过建立健全的人才培养机制培养人才，更是企业可持续发展的必要选择。"鲁蒙蒙如是说。他还介绍到，金柚网是面向企业用户做"互联网+人力资源"的外包服务商，采用自营模式，目前在全国有145家自营分公司。谈及人才培养，他表示全国性经营的企业对于管理的要求更高，要保证全国各分公司正常运转，管理层或是重要岗位的人员必须是具备高素质的人才。

金柚网苏州分公司总经理 鲁蒙蒙

据了解，与引进人才相比，金柚网更加看重对人才的管理与培养，坚持不断完善相应方案，制定更符合企业战略发展的人才培养机制。而如今，员工通过自身努力而得到职位晋升的现象在金柚网屡见不鲜，不仅员工个人得到提升，对企业而言，这些员工稳定性更高，同时还能给公司带来更多产值，达到了员工与企业双赢的局面。