益弘商学院直播知识：树立智慧供给链

　　益弘商学院直播知识报道，经过多年沉淀，国美已不只仅在电器行业鼎鼎有名，在电商、物流、地产、投资、文化传媒等范畴也有一定话语权，而此次大胆跨行，在社区生鲜赛道上注入新颖血液，能带来怎样火花?

　　揭秘美+生鲜生活超市

　　就在今年六月中下旬，国美旗下美+生鲜生活超市落户北京通州，位于八通线果园站左近，临近地铁交通便利。超市占空中积约500-800平方米，官方定义为社区店。作为生鲜生活超市，店中以生鲜为主，并以散售居多，可见比起精品道路还是更倾向于平价生鲜便利。值得一提的是，与其他已成范围生鲜商超，如盒马、七鲜相似，美+生鲜生活超市内也配有主食加工等柜台。置信将来店内SKU和其他增值效劳也会逐步填充丰厚。

　　同时，具备电商基因的国美，开店初期就开端直接打通线上线下，紧抓流量。国美批发CEO方巍此前在承受媒体采访时表示，美+生鲜以到店、到家、到网以及社群为主导。在美+生鲜生活超市招牌下，就可明晰看到扫码下单字样，线上线下交融正在积极停止。关于社群方面，国美希望经过美+生鲜汇集APP和小程序停止私域流量维护，不过维系社群流量还需信任和维系，将来能否会像其他品牌一样走经典宝妈运营道路，普遍深耕微信运营群，拭目以待。

　　跨行难点和优势?

　　在居民社区生活中，蔬果肉蛋日化用品是刚需，具有较大市场，一旦牵引好社区流量，出路不可谓不大。前景再诱人，跨出温馨圈探究新业务总是逃不过面临痛点。广东六沐超市公司副总裁李波涛指出，对国美来说，进军社区生鲜行业没有先天问题，毕竟社区生鲜门槛低，不像其他行业对本身条件还有苛刻请求。因而社区生鲜固有难点就成了国美此番重点关注问题，特别是供给链、运营等相关范畴。

　　首先便是批发中心供给链问题，经过多年深耕，国美树立起聪慧供给链，应用大数据、云计算、挪动互联网、人工智能等新技术，在产品采购、销售、物流仓储、配送、信息效劳等各个环节完成高效处置和自动化。在抗击疫情时，国美凭仗其聪慧供给链运送物资设备取得工信部认可殊荣。

　　不过，转向生鲜行业供给链上下游都随之改动。以水果连锁行业一把手百果园为例，不只全国门店众多，也拿下了230多家特约供货基地，又如盒马，具有500家基地重资产，且在全国掩盖冷链物流。国美想要走通美+生鲜并复制全国，除了做出相关物流调整，在供给商、基地建立方面或许也该做出相应打算。

　　好牌在手，也得看用牌人，放在店铺来说就是运营细节问题，包括维系流量、选品定价等，不过国美本身在批发红海多年，置信已有一定心得可以轻车熟路，而这也是国美进军社区生鲜店优势之一。

　　此外，选址北京也颇有学问。社区团购赛道资深从业察看者，海南外乡团购平台椰邻优选孵化者韦默许为，北京作为龙首，四通八达人杰地灵，在人才和供给链建立方面积聚相对浓重，关于培育运营专攻生鲜专业团队有更大便利和优势。

　　更重要的是，关于生鲜社区店北京市场还有相当容纳力：在北京华润、家乐福等大店不算少数，但社区店、便利店却不多，下沉市场还有很大可开采空间，且理论看来，新批发在北京运营效果喜人，大胆猜想在将来会吸收更多玩家遍地开花。

　　前程莫问事在人为

　　今年3月，北京市商务局向社会公开发布《关于申报2020年度生活性效劳业开展项目的通知》。《通知》明白规则，对停业执照获得日期在2019年1月1日(含)以后新建连锁直营便民商业网点(设备)，给予店面装修、硬件设备置办、房屋租金等费用支持，其中单个生鲜超市补助金额最高不超越150万元，单个社区菜店补助金额最高不超越70万元。北京对开展社区生鲜利好政策明显。

　　如此强大的政策扶持，再加上盒马鲜生、京东旗下7fresh生鲜超市、T11、果蔬好生活超市、华联生活超市、每日优鲜、刚北上的叮咚买菜等生鲜各个赛道对市场的共同教育，这些对国美来说，都是不错起点。

　　国美在市场飞翔多年，跨行探究新业务并不是新颖事。不只是国美，置信任何具有前瞻认识和资本实力玩家都不会放过打破新增长点利好时机。其中知名的有阿里盒马鲜生、京东七鲜、美团小象生鲜、苏宁小店等，擂台上选手只增不减。

　　当然也要看到，好事多磨总是可遇不可求，迂回中行进才是斗争常态。仅以盒马为例，阿里团队对盒马改版屡次，从2016年开业盒马鲜生，随后逐步开发出盒马集市、盒马F2、盒小马、盒马菜市、盒马小站、盒马mini等不同业态以量体裁衣，顺应不同人场货场景。如若国美也想在生鲜行业占领一席之地，美+生鲜能否也要阅历相似蜕变阵痛?不得而知。

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